採用サイト|応募率約4倍
優秀な人材からの応募が少なかった企業で、求人条件の説明から、入社後の自分を具体的に想像できる採用情報へ転換しました。
応募者が知りたいのは求人条件だけではなく、そこで働く自分の姿です。
この事例の全体像
課題
給与、募集職種、福利厚生を掲載していても、応募者は実際の仕事、社内環境、残業、やりがい、将来像を判断できませんでした。
調査
応募者が企業サイトで確認する内容を整理し、入社後の生活・業務・成長を想像できる情報が不足していると判断しました。
判断
求人票の情報量を増やすのではなく、先輩社員の声、仕事の流れ、理念、職場環境を通じて就業体験を可視化しました。
実装
採用サイトを独立した情報体系として設計し、先輩の声、仕事内容、勤務実態、会社の考え方、応募導線を整理しました。
変化
応募率が約4倍に向上しました。
課題
給与、募集職種、福利厚生を掲載していても、応募者は実際の仕事、社内環境、残業、やりがい、将来像を判断できませんでした。
調査・分析
応募者が企業サイトで確認する内容を整理し、入社後の生活・業務・成長を想像できる情報が不足していると判断しました。
顧客から提示された機能やページだけを前提にせず、閲覧者・利用者がどのような状況で情報に接し、何を判断し、どこで不安や負担を感じるかを確認しました。
アンドワンの判断
求人票の情報量を増やすのではなく、先輩社員の声、仕事の流れ、理念、職場環境を通じて就業体験を可視化しました。
重要なのは、採用した施策の名称ではなく、なぜその施策が必要だったのかです。目的に対して不要な機能や情報は増やさず、判断に必要な要素を優先しました。
企画・実装
採用サイトを独立した情報体系として設計し、先輩の声、仕事内容、勤務実態、会社の考え方、応募導線を整理しました。
情報構造
閲覧者・利用者の判断順にページと情報を再構成。
信頼の根拠
実績、専門性、条件、工程など、判断に必要な証拠を整理。
導線
理解、比較、相談・予約・利用までを一続きに設計。
運用
公開後に更新・検証できる範囲と体制を確認。
成果・変化
応募率が約4倍に向上しました。
成果表示の確認事項
- 公開予定表記
- 応募率 約4倍
- 測定条件
- 応募率の分母・分子、比較期間、募集職種の範囲は公開前に確認します。
- 公開上の姿勢
- 成果を保証する表現ではなく、当該案件で確認された変化として掲載します。
この事例から分かること
応募者が知りたいのは求人条件だけではなく、そこで働く自分の姿です。
同じ業種であっても、企業の立場、顧客、商流、運用体制によって適切な施策は異なります。この事例の手段をそのまま再利用するのではなく、同じ判断方法を使って個別に企画します。
関連ページ
事例の手段ではなく、
同じ判断方法で企画します。
同じ業種でも課題と条件は異なります。現在の状況と実現したい成果から整理します。