担当者の味方になるWebサイト。役員会議を無風で突破する「稟議専用」ページの威力

貴社のサイトが、担当者を「孤立」させていないか確認してください。

• 「情緒的」な訴求ばかり：
  「想い」や「デザイン」は語るが、役員が最も気にする「投資回収（ROI）」と「リスク管理」のデータが不足している。
• 情報の「コピペ」がしにくい：
  稟議書を作る際、サイトの文言や図表をそのまま引用できず、担当者に「資料作成」という重労働を強いている。
• 比較検討の「根拠」が弱い：
  「なぜ他社ではなく、貴社なのか？」という問いに対し、客観的で定量的な比較材料が提示されていない。

マーケティングにおいて、真の決裁者は画面の前にいません。

私たちは、10本のLPのうち1本を、明確に「稟議突破用」として設計します。 そこには、担当者が上司にそのままメールできる「導入のメリット一覧」、役員が質問しそうな「懸念点への回答（FAQ）」、そして「今導入すべき経営的判断」を整理して配置します。担当者を「説得する側」から「一緒に社内を動かすパートナー」へと変えるのが、アンドワンの戦略です。

「社内説明が難しい」という課題は、技術的アプローチでも解決できます。

• PDF自動生成・印刷最適化設計： サイト上の比較表や導入効果を、ボタン一つで「会議用資料」として美しくレイアウトされた状態でPDF化・印刷できるCSS設計。
• 意思決定ログの解析： サイト内のどの「比較データ」が社内で回覧されているかを匿名で可視化。次に担当者がどんな「補足資料」を必要としているかを予測するデータ構造。
• 情報の「多階層アクセス」： 現場が知りたい「機能の詳細」と、役員が知りたい「全体像」を、EvolutionCMSで出し分け、迷わせない。

「決め手LP設計」のゴールは、問い合わせを増やすことだけではありません。その後の「成約（ハンコ）」を勝ち取ることです。

担当者が「このページを見てください」とURLを上司に送った瞬間、上司が納得せざるを得ない「数字と根拠」が並んでいる。その状態を作ることが、200万円の投資に対する、私たちの最大の誠実さです。